FairMUS=Fairness i udvikling af job og arbejdsliv

Next Level MUS betyder at det omvendt er den enkeltes fokus på arbejdsmiljø, jobtilfredshed og planer for fremtiden, der er afsæt for dagsordenen

Via FairMUS indsender du resultaterne af dine vurderinger som talværdier, der er vist i forhold til hinanden.
På den måde skabes der et helhedsbillede, der er let at tolke. Du undgår skriftlige formuleringer, der kan fortolkes og misforstås på forskellig vis.

Det åbner for drøftelser, hvor nærværet i samtalen får større betydning end en fortolkning af det skrevne ord.
Spektret for at opnå nye og bedre løsninger i fællesskab bliver større og resultaterne har alle muligheder for at blive i bedre overensstemmelse med de områder du som medarbejder finder vigtigst.

FairMUS giver grundlag for en nærværende samtale om den enkeltes daglige arbejdsliv og planer og tanker om fremtiden. Samtalen sættes i gang ud fra medarbejderens fokus arbejdsmiljø, jobtilfredshed og planer for fremtiden.
Balancen og ligeværdigheden i mødet opstår ved den fælles fastsættelse af dagsordenen ud fra medarbejderens vurdering og lederens ønsker til mødet.

Enkelt at anvende
FairMUS er enkel at anvende for både leder og medarbejder. Her kræves ikke installation af software eller opsætning af administrative systemer.
1. Leder downloader appen FairMUS (Husk at det koster et fast årligt abonnement!),
opretter et kodeord for hver medarbejder og sender det ud til deltagerne

2. Medarbejderen downloader appen og besvarer spørgsmålene for de områder der er vigtigst, og
indsender de udvalgte resultater via den tilsendte kode.

3. Dagsorden udarbejdes i fællesskab på baggrund af de indsendte resultater og lederens ønsker til samtalens indhold, så gennemsigtighed, troværdighed og retfærdighed bevares.

4. Dagsorden for Fair Dialog kan anvendes som udgangspunkt for mødet:

1. Skab klarhed om vilkår og muligheder ved mødet
2. Hvordan er status på nuværende job?
3. Hvad er der sket og hvorfor?
4. Hvilke ønsker er der til udvikling/ny jobudformning?
5. Hvad kan vi beslutte i dag?
6. Hvilke emner skal sættes på dagsordenen til næste møde?
7. Hvem har ansvar for handling?
8. Hvad har vi lært af mødet i dag? Undervejs i mødet er de indsendte resultater omdrejningspunktet, og der kan løbende skrives et kort notat med reference til disse. (download notatark her)
9. Notatet gemmes af både leder og medarbejder.

Gennemsigtighed om arbejdslivet
Gennemsigtigheden skabes når medarbejderen indsender de udvalgte vurderinger i appen FairMUS, og både leder og medarbejder derved får det samme udgangspunkt for mødet.

Her kan medarbejderen vælge at skabe oplæg til mødet ved at vurdere

Eksisterende arbejdsmiljø (psykologisk tryghed)

Eksisterende job:

• Jobtilfredshed
• De sociale aspekter ved jobbet
• Balancen mellem job og privatliv

Ønsker om udvikling og forbedringer i fremtiden:

• Vurdering af nuværende job
• Vurdering af ønsket karrieretype
• Ønske om kompetencer

Opfølgning
Punkt 7 på dagsordenen: Hvem har ansvar for handling? angiver hvem og hvornår der skal handles. I tråd med troværdighed og retfærdighed i processen bør aftalerne overholdes eller genforhandles.